會上，公司安全監督管理部主任昝云文首先通報了2022年安全工作管理基本情況，安全總監劉波進一步宣貫學習了《云南省房屋市政工程安全生產監督管理十九條整治措施的通知》和集團《生產安全事故問責暫行辦法》，并對近期典型生產安全事故案列的追責問責情況進行全員警示教育。

      金德和要求：

      一是公司全體干部職工要迅速調整工作狀態，快速投入到2023年工作中，把思想和行動統一到公司的總體部署上來，確保新年開好局、起好步。

      二是相關職能部門要全面動態掌握各項目節后復工復產情況，督促指導各項目及基層一線嚴格按照相關要求，切實把好“復工復產安全生產條件確認關”。

      三是強化工作責任，改進工作作風，嚴肅工作紀律，全面落實“三個工作法”，強化“紅線”意識和“底線”思維，始終繃緊安全生產這根弦，以如履薄冰、如臨深淵的態度和一抓到底、鍥而不舍的韌勁把安全生產工作抓牢抓實、抓出成效。

      四是根據公司年度安全生產工作計劃，狠抓薄弱環節，切實加強管理團隊建設，提升安全管理主觀能動性，著力解決“安全管理上熱下冷現象”。

      五是公司各級領導干部要認真梳理、提前謀劃各項業務，緊緊圍繞公司2023年各項工作目標，深入貫徹作風革命和效能革命，深入基層一線監督推動，確保公司各項部署要求落到實處，開創公司安全、生產和經營工作新局面。

            記者：馬   彬

            責編：蘭祎祎

            編審：黨委工作部